Projectleider Businesscase Sociale Teams ‘minder beschikken’ in Vijfheerenlanden, Utrecht | Opdracht

Opdrachtomschrijving

Binnen het sociaal domein bestaat de wens om te onderzoeken of bepaalde vormen van ondersteuning dichter bij de toegang georganiseerd kunnen worden. Het doel is om inzichtelijk te maken welke ondersteuning mogelijk binnen het sociaal team kan worden geleverd, welke randvoorwaarden daarvoor nodig zijn en welke effecten dit heeft op kwaliteit, kosten, inwoners en samenwerking met aanbieders. Als projectleider neem je de regie op dit onderzoek en werk je toe naar een bestuurlijk gedragen businesscase. Resultaten De projectleider levert een businesscase op waarin ten minste de volgende onderwerpen zijn uitgewerkt: • 1. Onderzoek naar mogelijkheden binnen het sociaal team Analyse van ondersteuning die momenteel wordt beschikt en mogelijk binnen het sociaal team kan worden uitgevoerd. Onderbouwing van de kansen, risico's en randvoorwaarden. Inzicht in effecten voor inwoners, professionals en ketenpartners. • Analyse van ondersteuning die momenteel wordt beschikt en mogelijk binnen het sociaal team kan worden uitgevoerd. • Onderbouwing van de kansen, risico's en randvoorwaarden. • Inzicht in effecten voor inwoners, professionals en ketenpartners. • 2. Omvang van de opgave Kwantitatieve analyse van de huidige inzet van voorzieningen en ondersteuning. Inschatting van de omvang van de ondersteuning die potentieel binnen het sociaal team kan worden georganiseerd. Financiële effecten en scenario's. • Kwantitatieve analyse van de huidige inzet van voorzieningen en ondersteuning. • Inschatting van de omvang van de ondersteuning die potentieel binnen het sociaal team kan worden georganiseerd. • Financiële effecten en scenario's. • 3. Benodigde expertise Kennis van het sociaal domein, de uitvoeringstaken en de wettelijke en lokaal demografische ontwikkelingen. Analyse van aanwezige en ontbrekende competenties binnen de huidige organisatie. Advies over functie-inhoud en deskundigheidsontwikkeling. • Kennis van het sociaal domein, de uitvoeringstaken en de wettelijke en lokaal demografische ontwikkelingen. • Analyse van aanwezige en ontbrekende competenties binnen de huidige organisatie. • Advies over functie-inhoud en deskundigheidsontwikkeling. • 4. Personele consequenties Berekening van de benodigde capaciteit (fte) en expertise. Scenario's voor opbouw, inzet en financiering van deze capaciteit. Inzicht in structurele en incidentele kosten. • Berekening van de benodigde capaciteit (fte) en expertise. • Scenario's voor opbouw, inzet en financiering van deze capaciteit. • Inzicht in structurele en incidentele kosten. • 5. Governance en kwaliteitsborging Uitwerking van een governance-model dat een onafhankelijke en objectieve besluitvorming waarborgt. Advies over het scheiden van rollen tussen indiceren, uitvoeren, monitoren en evalueren. Voorkomen van ongewenste belangenverstrengeling ("wij van WC-Eend adviseren WC-Eend"). Voorstel voor kwaliteitscontrole, verantwoording en monitoring. • Uitwerking van een governance-model dat een onafhankelijke en objectieve besluitvorming waarborgt. • Advies over het scheiden van rollen tussen indiceren, uitvoeren, monitoren en evalueren. • Voorkomen van ongewenste belangenverstrengeling ("wij van WC-Eend adviseren WC-Eend"). • Voorstel voor kwaliteitscontrole, verantwoording en monitoring. Profiel Wij zoeken een projectleider die beschikt over: • Aantoonbare ervaring als projectleider binnen het sociaal domein. • Kennis van Wmo, Jeugdwet en de inrichting van sociale teams inclusief op hoogte zijn van toekomstige ontwikkelingen op grond van de hervormingsagenda. • Ervaring met het opstellen van businesscases en bestuurlijke advisering. • Sterke analytische vaardigheden en ervaring met data-analyses. • Vermogen om belangen van verschillende stakeholders samen te brengen. • Ervaring met governance-vraagstukken en organisatieontwikkeling. • Uitstekende communicatieve en procesmatige vaardigheden. Op te leveren producten • Onderzoeksrapport. • Businesscase inclusief financiële onderbouwing. • Governancevoorstel. • Advies over benodigde expertise en formatie. • Implementatieadvies inclusief scenario's, risico's en randvoorwaarden. • Presentatie van de resultaten aan management en bestuur. Ben jij de projectleider die inhoud, financiën en governance weet te verbinden tot een stevige en gedragen businesscase? Dan nodigen wij je van harte uit te reageren.