Programmamanager (kwartiermaker) programma wijkverbetering

Opdracht omschrijving

De gemeente Smallingerland werkt aan een integrale aanpak van wijkvernieuwing, waarin fysieke en sociale opgaven in samenhang worden opgepakt. De uitvoering van deze aanpak loopt parallel aan het verder ontwikkelen van de programmatische sturing.

Dit vraagt om een programmamanager die niet alleen de programmatische sturing organiseert, maar ook actief bijdraagt aan het ontwikkelen van de werkwijze van dit integrale programma, waarin kaders, governance en aanpak nog in ontwikkeling zijn.

De tijdelijk opdracht is nadrukkelijk gericht op het neerzetten van een werkende programmatische aanpak, inclusief overdraagbaarheid naar de organisatie. Deze uitvraag staat in relatie tot de uitvraag voor projectmanager wijkverbetering en projectleider wijkverbetering. Om die reden heeft het onze voorkeur dat deze kandidaten afkomstig zijn van hetzelfde bureau en al een werkrelatie met elkaar hebben.

In deze kwartiermakersfase werkt de programmamanager nauw samen met de programmamanager Sociale Koers en Programmamanager Omgeving van de gemeente Smallingerland. Deze laatsten vormen de verbinding naar de teams binnen onze organisatie. Het is nadrukkelijk een tijdelijke situatie in de kwartiermakersfase.

Ten behoeve van de transparantie wordt gemeld dat een opdrachtnemer die in het verleden reeds aangesloten is geweest bij dit project zich mogelijk ook voor deze aanbesteding zal inschrijven. Deze eerdere betrokkenheid impliceert geen voorkeursbehandeling of exclusiviteit, maar kan wel maken dat deze partij beschikt over relevante kennis en ervaring. De aanbesteding staat open voor alle gegadigden, en alle inschrijvingen zullen gelijkwaardig en objectief worden beoordeeld op basis van de in deze leidraad vastgestelde criteria. 

– Vormt samen met de programmamanager fysiek en programmamanager sociaal (beide in dienst van de gemeente Smallingerland) het programmamanagementteam en is mede verantwoordelijk voor het geheel;

– Brengt op basis van ruime ervaring met vergelijkbare trajecten bij meerdere gemeenten in wat nodig is om integrale wijkvernieuwing effectief te organiseren en tot uitvoering te brengen

– Kijkt meerdere stappen vooruit en vertaalt deze ervaring naar concrete acties, fasering en prioritering

– Herkent knelpunten in samenwerking, governance en uitvoering en organiseert tijdig passende interventies

– Stuurt op samenhang tussen fysieke en sociale opgaven en zorgt dat deze landt in de uitvoering

– Stemt af met de andere programmamanagers over rolverdeling en inzet en draagt bij aan een goed functionerend team;

– Versterkt de andere programmamanagers in hun rol door structuur, richting en handelingsperspectief te bieden

-Werkt expliciet toe naar het overbodig maken van de eigen rol door kennisoverdracht en het versterken van het handelingsvermogen van de organisatie.

Reageer 2 dagen voor sluiting publicatie (en ontvang meer details, wensen en eisen!)