Bestuurlijk sensitieve Senior Business Liaison Manager Digitaal Stelsel Omgevingswet centrale overheidsorganisatie €113,-
Job Description
Bestuurlijk sensitieve Senior Business Liaison Manager Digitaal Stelsel Omgevingswet bij centrale overheidsorganisatie
max €113,- Gemiddeld uur
deadline: dinsdag 26 mei 2026, 12:00 uur
Reageer ruim voor dinsdag 26 mei 2026, 12:00 uur zodat wij nog een goed voorstel voor je kunnen maken richting de opdrachtgever.
Kenmerken: Directie & Bestuur (hoger management), categorie: Publiek Domein, Veiligheid & Handhaving kenmerken: leidinggevende, bestuur, toezicht, dt handhaving, politie, toezicht Z.s.m. ZZP-detachering
Opdracht:
1.3 Omschrijving van de opdracht Je bent werkzaam in het programma Omgevingswet bij centrale overheidsorganisatie. Binnen het programma zijn wij op diverse wijzen betrokken in het ontwikkelingsproces met betrekking tot het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO). Om te zorgen dat het gehele digitale stelsel (zowel landelijke- als lokale voorzieningen) blijven voldoen aan de wensen en behoeften van gemeenten, stuurt de centrale overheidsorganisatie op de realisatie en doorontwikkeling en uitbouw van deze voorzieningen. De verbinding tussen het DSO en de gemeenten wordt gelegd via de gemeentelijke regie- en demandorganisatie op strategisch/tactisch niveau: • Op strategisch niveau kennen we daarvoor een strategisch leverancier manager die richting geven aan de strategische ontwikkeling (inclusief visie en portfolio) en afstemming met andere partijen. • Op strategisch/tactisch niveau geeft de senior BLM’er, uitvoering aan “Regie en vraagcoördinatie”. De BLM’er haalt de gemeentelijke vraag en behoefte op, structureert deze en zorgt voor gecoördineerde regie (of beïnvloeding) van de ontwikkeling cq. beheer van het DSO op alle relevante (programma) niveaus. De Senior Business Liaison Manager DSO Kern van de senior BLM functie is het op strategisch niveau vertegenwoordigen van de gemeenten richting de ontwikkeling van het DSO door middel van het vertalen van de vraag van 342 gemeenten naar beïnvloeding en sturing. De senior BLM’er weet primair hoe de processen in de uitvoering ingericht zijn en welke informatiebehoefte daar voor gemeenten uit voort komt. Tevens kent hij de ontwikkeling van softwareproducten die lokale softwareleveranciers ter ondersteuning aanbieden. centrale overheidsorganisatie 4/9 De senior BLM-er staat hiermee met één been in het gemeentelijk veld en met het andere been in de doorontwikkeling en uitbouw van het DSO. Door deze verbindingsfunctie is het mogelijk in samenspraak tussen DSO en gemeenten de producten en diensten te ontwikkelen die ook daadwerkelijk van toegevoegde waarde zijn voor de gemeenten en hun dienstverlening. De BLM-er: • staat in nauw contact met gemeenten én software leveranciers • verzamelt de gemeentelijke vraag (demand) met betrekking tot het DSO en voert dit door op tactisch- en strategisch niveau; • verkrijgt aanvullend op de vraag vanuit gemeenten inzicht in aandachtspunten die spelen rondom de ontwikkeling van het DSO. • draagt zorg voor de analyse en prioritering van deze vraag en aandachtspunten; • behartigt vervolgens het gemeentelijk belang bij de doorontwikkeling van de lokale softwareproducten; • draagt zorg voor doorvertaling naar de doorontwikkeling van landelijke voorziening. • Onderhoudt binnen centrale overheidsorganisatie contact met stakeholders en zorgt voor een éénduidig standpunt. • Onderhoudt binnen centrale overheidsorganisatie contact met het programma-managementteam/ Implementatiemanager met het oog op uitlijning van standpunten. De senior BLM DSO is in staat om te komen tot een integrale vraag voor de doorontwikkeling van het DSO. Daarbij ligt naast deze strategisch coördinerende werkzaamheden het inhoudelijk zwaartepunt op het gebied van de plan(vormings)keten en de VTH-keten.
Eisen
nan
Wensen
2. Wensen Nadat de inschrijvingen zijn gecontroleerd op de eisen, worden de wensen beoordeeld. Beoordeling van onderstaande wensen en ingediende prijs vindt plaats via een puntensysteem. De behaalde score wordt vervolgens opgeteld bij de behaalde score voor de opgegeven prijs. Het resultaat bepaalt de eindscore. centrale overheidsorganisatie 7/9 De score op de wensen telt voor maximaal 90 punten mee. Onderstaande vragen dienen naar waarheid te worden ingevuld. Het beantwoorden van de vragen gaat via Mercell S2C. Als blijkt dat vragen niet naar waarheid zijn beantwoord om op die manier een hogere score te behalen, dan heeft centrale overheidsorganisatie het recht de aanbieder uit het DAS te verwijderen en/of de inschrijving terzijde te leggen. Uw aanbieding bestaat uit een CV, (eventuele) motivatie en de antwoorden zoals gegeven in Mercell S2C. Wensen Onderwerp Score Maximaal aantal punten 1. Geef aan in hoeverre de kandidaat aantoonbare werkervaring heeft binnen gemeentelijke informatievoorziening en het ruimtelijk domein, op strategisch en/of tactisch niveau. Aantoonbaar in cv. Geen ervaring of minder dan 2 jaar = 0 punten Tussen 2 jaar en 3 jaar = 10 punten Tussen 3 en 5 jaar = 20 punten Meer dan 5 jaar = 30 punten 30 punten 2. De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in een vergelijkbare functie binnen het gemeentelijk veld en specifiek in de VTH-keten of zaakgericht werken. Aantoonbaar in cv. Geen ervaring of minder dan 1 jaar = 0 punten Tussen 1 jaar en 2 jaar = 10 punten Meer dan 2 jaar = 20 punten 20 punten 3. De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare ervaring in het verbinden van het gemeentelijk veld met de ontwikkeling van het DSO. Aantoonbaar in cv. Geen ervaring of minder dan 1 jaar = 0 punten Tussen 1 jaar en 2 jaar = 10 punten Meer dan 2 jaar = 20 punten 20 punten 4. Aantoonbare werkervaring in een leidinggevende coördinerende functie binnen de gemeente. Aantoonbaar in cv. Geen ervaring of minder dan 2 jaar = 0 punten Tussen 2 jaar en 3 jaar = 10 punten Tussen 3 en 4 jaar = 15 punten Meer dan 4 jaar = 20 punten 20 punten centrale overheidsorganisatie 8/9
Resultaat van de opdracht:
1.5 Resultaat van de opdracht Het voeren van regie (strategisch niveau) op de behartiging van de belangen van gemeenten richting de planketen van het DSO met daarbij: • Actueel beeld behoefte gemeenten • Actueel beeld aandachtspunten DSO vanuit perspectief gemeenten • Actueel beeld roadmap software producten • Actueel beeld roadmap componenten landelijke voorziening • Inzicht in wat er in de landelijke politiek op dit onderwerp speelt 1. Eisen De inschrijving moet volledig voldoen aan de eisen die vermeld zijn in deze paragraaf. Het niet voldoen aan een of meerdere eisen betekent uitsluiting van verdere beoordeling van de inschrijving (knock-out). Het ontbreken van informatie of antwoorden, bijvoorbeeld door onjuiste of centrale overheidsorganisatie 6/9 onvolledige overname van overzichten, gegevens en verklaringen, is voor eigen risico van de inschrijver, en kan gemeente in Zuid-Holland tot uitsluiting. In de eerste plaats worden de aanbiedingen beoordeeld op het voldoen aan de gestelde eisen, uurtarief en de overige gestelde vragen voor deze specifieke functie. Als voor een bepaald aspect uitdrukkelijk bewijs in het cv of de motivatie is gevraagd en dat bewijs ontbreekt (in de ogen van de beoordelaar), dan kan zonder verificatie worden besloten de offerte terzijde te leggen. De eisen zoals deze zijn geformuleerd in onderstaande tabel zijn leidend in geval van eventuele discrepanties met de overige tekst. Kennis en expertise Het ingediende cv en eventueel de aangeleverde motivatiebrief moet aantonen dat aangeboden kandidaat minimaal beschikt over onderstaande eisen. Aantoonbaarheid kan blijken uit het weergeven van de behaalde opleidingen, werkervaring of referentieprojecten in ingediend cv. • Afgeronde WO-opleiding • Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een strategische of tactische regie-, demand- of liaisonfunctie binnen een gemeentelijke, landelijke uitvoeringsorganisatie of vergelijkbare publieke organisatie. • Minimaal 2 jaar ervaring in een functie waarin opzet en werking van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) centraal staat. • Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring binnen gemeentelijke informatievoorziening, opgedaan in de afgelopen 15 jaar.
Competenties
Competenties De functie vereist de volgende competenties, die worden getoetst in de (eventuele)
werkzaamheden uit te voeren. Voorgenomen planning Verzending offerteaanvraag maandag 11 mei 2026 Uiterste datum stellen vragen maandag 18 mei 2026,12:00 uur Uiterste datum indienen offertes dinsdag 26 mei 2026, 12:00 uur Geplande datum eerste gesprek maandag 1 juni 2026, van 13.00-17.00 Eventueel tweede gesprek Nader te bepalen De eerste gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams. 1. Specificatie 1.1 Over centrale overheidsorganisatie De centrale overheidsorganisatie representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. centrale overheidsorganisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen centrale overheidsorganisatie 3/9 organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. centrale overheidsorganisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten: • Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein; • Verbeteren van de dienstverlening; • Een efficiënte en wendbare organisatie; • Anticiperen op de toekomst. 1.2 Over het programma Omgevingswet Met de Omgevingswet is het stelsel van ruimtelijke regels volledig herzien. De centrale overheidsorganisatie ondersteunt gemeenten bij deze invoerings- en transitieopgave via het programma Omgevingswet. Het programma Omgevingswet valt onder de verantwoordelijkheid van centrale overheidsorganisatie Beleid. We zijn een programma, waarbij beleid en uitvoering nauw met elkaar verbonden en verweven zijn. Het programma werkt samen met interbestuurlijke partners, waaronder het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) en de koepelorganisaties Interprovinciaal Overleg (IPO) en Unie van Waterschappen (UvW). Voorbeelden van projectteams/werkpakketten binnen de programmaorganisatie zijn: Regionale Implementatie Coaches Omgevingswet (RIO), Bureau Implementatieondersteuning Omgevingswet (BIO), Planketen, Omgevingsrecht, Vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH), Regie en Demand DSO, Innovatie & Monitoring en Leveranciersmanagement. Deze worden op dagelijkse basis aangestuurd door coördinatoren. Binnen de centrale overheidsorganisatie word je onderdeel van het programma Omgevingswet. Wij zijn een energiek en gedreven team van ongeveer 50 collega’s. Binnen het programma vindt regelmatig kennisdeling plaats en zijn er momenten waarop betrokken professionals ervaringen uitwisselen. De opdrachtnemer kan hierbij aansluiten om kennis te delen en af te stemmen waar relevant. De werkzaamheden worden hybride uitgevoerd (je werkt zowel op kantoor als thuis). 1.3 Omschrijving van de opdracht Je bent werkzaam in het programma Omgevingswet bij centrale overheidsorganisatie. Binnen het programma zijn wij op diverse wijzen betrokken in het ontwikkelingsproces met betrekking tot het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO). Om te zorgen dat het gehele digitale stelsel (zowel landelijke- als lokale voorzieningen) blijven voldoen aan de wensen en behoeften van gemeenten, stuurt de centrale overheidsorganisatie op de realisatie en doorontwikkeling en uitbouw van deze voorzieningen. De verbinding tussen het DSO en de gemeenten wordt gelegd via de gemeentelijke regie- en demandorganisatie op strategisch/tactisch niveau: • Op strategisch niveau kennen we daarvoor een strategisch leverancier manager die richting geven aan de strategische ontwikkeling (inclusief visie en portfolio) en afstemming met andere partijen. • Op strategisch/tactisch niveau geeft de senior BLM’er, uitvoering aan “Regie en vraagcoördinatie”. De BLM’er haalt de gemeentelijke vraag en behoefte op, structureert deze en zorgt voor gecoördineerde regie (of beïnvloeding) van de ontwikkeling cq. beheer van het DSO op alle relevante (programma) niveaus. De Senior Business Liaison Manager DSO Kern van de senior BLM functie is het op strategisch niveau vertegenwoordigen van de gemeenten richting de ontwikkeling van het DSO door middel van het vertalen van de vraag van 342 gemeenten naar beïnvloeding en sturing. De senior BLM’er weet primair hoe de processen in de uitvoering ingericht zijn en welke informatiebehoefte daar voor gemeenten uit voort komt. Tevens kent hij de ontwikkeling van softwareproducten die lokale softwareleveranciers ter ondersteuning aanbieden. centrale overheidsorganisatie 4/9 De senior BLM-er staat hiermee met één been in het gemeentelijk veld en met het andere been in de doorontwikkeling en uitbouw van het DSO. Door deze verbindingsfunctie is het mogelijk in samenspraak tussen DSO en gemeenten de producten en diensten te ontwikkelen die ook daadwerkelijk van toegevoegde waarde zijn voor de gemeenten en hun dienstverlening. De BLM-er: • staat in nauw contact met gemeenten én software leveranciers • verzamelt de gemeentelijke vraag (demand) met betrekking tot het DSO en voert dit door op tactisch- en strategisch niveau; • verkrijgt aanvullend op de vraag vanuit gemeenten inzicht in aandachtspunten die spelen rondom de ontwikkeling van het DSO. • draagt zorg voor de analyse en prioritering van deze vraag en aandachtspunten; • behartigt vervolgens het gemeentelijk belang bij de doorontwikkeling van de lokale softwareproducten; • draagt zorg voor doorvertaling naar de doorontwikkeling van landelijke voorziening. • Onderhoudt binnen centrale overheidsorganisatie contact met stakeholders en zorgt voor een éénduidig standpunt. • Onderhoudt binnen centrale overheidsorganisatie contact met het programma-managementteam/ Implementatiemanager met het oog op uitlijning van standpunten. De senior BLM DSO is in staat om te komen tot een integrale vraag voor de doorontwikkeling van het DSO. Daarbij ligt naast deze strategisch coördinerende werkzaamheden het inhoudelijk zwaartepunt op het gebied van de plan(vormings)keten en de VTH-keten. 1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden Voor de senior BLM-er DSO zijn de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden: 1. Zorgt voor interne verbinding en uitlijning van standpunten. 2. Organiseren, ophalen gemeentelijke vraag op gebied van planketen en VTH-keten met betrekking tot de landelijke voorzieningen: a. Ophalen gemeentelijke vraag via deelname aan bestaande groepen, zoals klankbordgroepen, werkgroepen en werkplaatsen; b. Waar nodig organiseren van nieuwe werkgroepen. 3. Analyseren gemeentelijke vraag en aandachtspunten DSO: a. Initiëren en sturen op inhoudelijke analyses en verkenningen; b. In samenspraak met analisten organiseren van de analyse van wensen en behoeften van het gemeentelijk veld en bestaande aandachtspunten binnen he DSO. Bepaalt de businesswaarde, bewaakt de samenhang hierin en stelt in samenspraak met gemeentelijk veld de prioriteiten; c. Zorgdragen voor een actueel beeld van de gemeentelijke demand; d. Zorgdragen voor een actueel beeld van de stand van zaken van de softwareproducten en de landelijke voorziening; 4. Organiseren van de gemeentelijke inbreng in de ontwikkeling van lokale software: a. Vastleggen van behoeften en wensen van het gemeentelijk veld in capabilities en incrementplanning bij afzonderlijke softwareleveranciers; centrale overheidsorganisatie 5/9 b. In overleg met leveranciersmanagement onderhouden van relaties met de softwareleveranciers op productniveau met als doel de gemeentelijke behoefte binnen het DSO te borgen; c. Afstemmen met strategisch leverancier manager over ontwikkelingen, in te zetten instrumenten en te ondernemen interventies; d. Afstemmen over testen van functionaliteiten. 5. Organiseren van de gemeentelijke inbreng voor de incrementele ontwikkeling van DSO-Landelijke Voorziening en LVBB: a. Vastleggen van behoeften en wensen van het gemeentelijk veld in epics en incrementplanning van het DSO-LV en LVBB; b. Onderhouden van relaties met de projecten die vallen onder DSO-LV met het doel betrokkenheid gemeenten bij deze projecten te borgen en aandachtspunten te adresseren; c. Deelnemen aan de incrementplanningsessies en andere tactische besturingsoverleggen; d. Afstemmen van inbreng intern en met de vertegenwoordigers van de andere interbestuurlijke partners; e. Laten beoordelen van documenten, producten en diensten die in het DSO-LV en LVBB worden ontwikkeld; f. Afstemmen over testen van functionaliteiten van DSO-LV en LVBB en afstemmen over bevindingen uit die testen. 6. Rapporteren: a. Teruggeven van actueel beeld van gemeentelijke demand; b. Teruggeven van actueel beeld van de stand van zaken binnen het DSO (mate van realisatie); c. Adviseren op strategisch niveau van het programmamanagement. 7. Advisering van de vertegenwoordiger van de centrale overheidsorganisatie in de Programmaraad en OGB, evenals centrale overheidsorganisatie.
