Afdelingsmanager beleid samenleving in Deventer, Overijssel | Opdracht

Opdrachtomschrijving

Organisatie Groots denken, gewoon doen Deventer, de stad en onze dorpen zitten in ons hart. De plek waar mensen wonen, werken, ondernemen en ontspannen. Waar we samenwerken voor én met Deventenaren aan een historische gemeente met grootse toekomstplannen. We zorgen ervoor dat iedereen zich thuis voelt en kan groeien. Waar iedereen ertoe doet. De plek waar we trots op zijn. Werken bij de gemeente Deventer betekent meer dan alleen plannen maken. We gaan de deur uit, de stad en dorpen in, staan open, onderzoeken, proberen en maken dingen mogelijk. We denken groots en doen gewoon. Met opgestroopte mouwen aan de slag. We experimenteren, leren en doen wat nodig is om Deventer vooruit te helpen. Samen zetten we hoofd, hart en handen in voor onze prachtige gemeente. Betrokken, Verantwoordelijk en Daadkrachtig. Dat zijn wij. Dat ben jij. Waar je terecht komt In hartje Deventer. Een historische Hanzestad, vol sfeervolle steegjes en charmante panden. Een stad van ondernemers, van boeken, koek, bedden, cv-ketels en drukwerk. Gelegen aan de IJssel, omringd door groen en prachtige dorpen. Midden in die stad staat het gemeentehuis: een bijzonder, historisch gebouw dat historie en toekomst samenbrengt. Een van de meest duurzame overheidsgebouwen van Nederland. De 2264 vingerafdrukken van Deventenaren in het gebouw herinneren je er elke dag aan voor wie en met wie we werken Samenwerken, samen doen Werken bij de gemeente Deventer is samen werken, samen doen. Met Deventenaren én met je collega’s. We houden de lijnen graag kort en de organisatie wendbaar. Team Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning De afdeling Maatschappelijke Ondersteuning valt onder het domein Samenleving en bestaat uit de teams Jeugd, Wmo en BWMO, Jongeren en het Bedrijfsbureau. Samen werken we aan sterke wijken en dorpen waar inwoners zelfstandig kunnen opgroeien, leren, participeren en ontwikkelen. Vanuit verschillende expertises dragen de teams bij aan het vergroten van de zelfredzaamheid en ontwikkeling van inwoners. De samenwerking binnen de afdeling is collegiaal en in sterke verbinding met de verschillende teams, met oog voor innovatie, met en van elkaar leren waarbij we toewerken naar optimale samenwerking en een integrale toegang. Wat ons kenmerkt? Met oog voor elkaar hebben we een sterke gedrevenheid om de zorg en ondersteuning nu en in de toekomst goed te borgen. Dit doet wij door hard te werken, veel lol te maken en met een roze bril op altijd de kansen te willen zien. Opdracht In deze rol geef je leiding aan de afdeling Beleid binnen het domein Samenleving. De afdeling bestaat uit de teams Beleid Bestaanszekerheid, Beleid Veilig en Gezond Samen en Beleid Jeugd Jongeren en Onderwijsondersteuning. Je stuurt drie teamleiders aan en rapporteert aan de directeur Samenleving. Je geeft richting aan de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van jouw afdeling. Je bent lid van het managementteam binnen het domein Samenleving en werkt nauw samen met andere afdelingsmanagers om integraal beleid en diensverlening te realiseren. Daarnaast ben je binnen het domein Samenleving verantwoordelijk voor de opgave Veilig en Gezond samenleven, Je geeft leiding aan de teamleiders en zorgt dat zij optimaal functioneren. Je coacht en motiveert hen, bewaakt de samenhang en zorgt voor structuur en goed ingerichte processen, binnen en buiten de afdeling. Je fungeert als verbindende schakel tussen bestuur, directie en medewerkers. Je bewaakt de kwaliteit en bent in staat op strategisch niveau de koers uit te zetten met betrekking tot de inhoudelijke vraagstukken binnen de afdeling en samen met de andere afdelingsmanagers en de directeur voor het hele domein Samenleving. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en dienstverlening van jouw afdeling. Je stuurt op organisatieontwikkeling en veranderprocessen en bent verantwoordelijk voor onderdelen van de P&C-cyclus die aansluiten bij jouw afdeling en domein. Je werkt in een omgeving met complexe casuïstiek en hebt een rol bij de opschaling van klachten, escalaties en/of gevoelige situaties, waarbij het maatschappelijk afbreukrisico groot kan zijn. Je treedt op als (technisch) voorzitter van het portefeuillehoudersoverleg en zorgt dat (beleids)adviseurs en waar nodig teamleiders aansluiten. Je voert regie op hoofdlijnen en neemt de inhoud niet over, maar stemt af met teamleiders over de realisatie binnen de teams. Als klankbord voor teamleiders bied je perspectief op inhoud, proces en context. Je spiegelt, bevraagt en stimuleert reflectie. Je kunt optreden als ambtelijk opdrachtgever voor projecten op tactisch-strategisch niveau. Je bent verantwoordelijk voor de prioritering en inzet van capaciteit en neemt actief deel aan externe netwerken en samenwerkingsverbanden.