Veelzijdige Kwartiermaker Centraal Aanmeldpunt Verblijf (CAP) Zuid-Holland

Job Description

Tarief: nan

Uren: 32 uur

Regio Zuid-Holland

Deadline (reageer 2 dagen voor de deadline zodat wij een goed voorstel kunnen maken) maandag 18 mei 2026

Duur: 12 maanden maanden

Opdracht:  Veelzijdige Kwartiermaker Centraal Aanmeldpunt Verblijf (CAP)

Opdracht De negen (9) samenwerkende gemeenten in de regio Haaglanden, de zorgaanbieders van jeugdhulp, het Programmabureau jeugdhulp Haaglanden en het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden zijn ver in de voorbereidingen tot de hercontractering van aanbieders jeugdhulp per 1 januari 2028. De jeugdhulp in deze regio zullen we vormgeven in vijf segmenten, bestaande uit: Jeugdhulp met verblijf (inclusief crisis) Hoog specialistische GGZ Dagbesteding/dagbehandeling Onderwijs-Jeugdhulp Specialistisch veel voorkomend In het segment Jeugdhulp met verblijf hebben we grote opgaven om tot passende zorg voor deze jeugdigen in kwetsbare posities te komen. Een van de voornaamste instrumenten daarbij is het realiseren van een Centraal Aanmeldpunt (CAP) voor jongeren die (tijdelijk) niet thuis kunnen verblijven. Het streven is dat dit CAP zo spoedig mogelijk volledig functioneel is, passend bij de start van het vernieuwde contract. Om deze ambitieuze mijlpaal te bereiken, zoeken wij per direct een kwartiermaker CAP: een verbinder met een praktische en innovatieve aanpak, die op het snijvlak van zorg en bedrijfsvoering in staat is om snel het Centraal Aanmeldpunt met een team te ontwikkelen en operationeel te krijgen. De kwartiermaker krijgt in eerste instantie de opdracht om het Centraal Aanmeldpunt Jeugdhulp in samenspel met gemeenten, aanbieders uit het segment Verblijf, GI’s (waar het Expertisecentrum Complexe Zorg, ECZ, onder valt) en andere belanghebbenden te ontwerpen op zodanige wijze dat er operationeel gestart kan worden. De kwartiermaker is verantwoordelijk voor het inhoudelijk, organisatorisch en procesmatig vormgeven van het CAP. Borging in reguliere processen is daarvan een wezenlijk onderdeel. We zoeken een hands-on kwartiermaker die processturing in zorg- en dienstverlening goed kent en ook weet hoe de verschillende belangen samen te brengen in een werkend geheel. Je begint deze opdracht niet vanuit het niets. Het afgelopen jaar zijn er twee verkenningen geweest hoe het CAP eruit zou kunnen zien: een ontwerpadvies met verschillende scenario’s van AEF en een verkenning voor een organisatiemodel intern gemeenten. De eerste fasen zien wij als volgt voor ons: Fase 1 – Voorbereiding Resultaten: Bestuurlijke besluitvorming en opzetten projectorganisatie. Kernactiviteiten: besluitvorming organiseren, opdrachtverlening aan SbJH voorbereiden, projectteam samenstellen. Fase 2 – Inrichting binnen SbJH (Q3 2026–Q4 2027) Resultaten: Operationele inrichting van het aanmeldpunt binnen SbJH. Kernactiviteiten: inrichten voorbereidend team, ontwikkelen werkprocessen, triageformats, regionale werktafel, monitoring. Het profiel dat we zoeken: Je hebt bij voorkeur ervaring met het opzetten van zorgpaden/klantreizen. Je hebt kennis van/ervaring bij aanbieders van residentiële zorg. die een proces kan ontwerpen, implementeren en operationaliseren en ook oog heeft voor al deze fasen. Je bent iemand die rust uitstraalt uit, behoudt overzicht en je bent stressbestendig. Je bent een bruggenbouwer met overstijgende blik die houdt van pionieren. Je hebt al eerder succesvol de toegang van een (zorg-)organisatie geleid dan wel (grote wijzigingen) geïmplementeerd. Je hebt kennis van het zorglandschap jeugdhulp.

Eisen: 

Vereisten / knock-outcriteria 1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau; 2. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als kwartiermaker/programmamanager binnen het sociaal domein bij een overheidsorganisatie; 3. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het aansturen van veranderprojecten met veel stakeholders, benoem dit duidelijk in het cv; 4. Aantoonbare werkervaring met primair proces van de uitvoeringspraktijk van jeugdzorgaanbieders (verblijf); 5. Aantoonbare werkervaring met het op- en inrichten van organisaties, benoem hiervan concrete voorbeelden en het behaalde resultaat in het cv; 6. De kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom deze geschikt is voor deze opdracht. De motivatie dient geschreven te zijn door de kandidaat zelf. Voeg de geschreven motivatie samen met het cv om deze als één document te uploaden.

Wensen:

Gunningscriteria te beoordelen door (weging, totaal 100 punten) 7. Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring als kwartiermaker/programmamanager binnen het sociaal domein bij een overheidsorganisatie (35 punten); 8. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als kwartiermaker/programmanager met strategische projecten in de jeugdhulp (30 punten); 9. Aantoonbare werkervaring binnen intergemeentelijke samenwerking (15 punten); 10. Aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van de toegang van een (zorg)organisatie en/of het implementeren van grote organisatieveranderingen (20 punten). Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Competenties – Verbinden en netwerken; – Hands-on mentaliteit; – Ondernemers & creativiteit; – Veranderkracht; – Communicatief sterk; – Strategisch inzicht. Beoordeling Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie maximaal vijf CV’s die aan de organisatie worden voorgelegd beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door ”. De vijf (5) kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die door zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria. 1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten. 1. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste drie kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek. Stap 4: Selectiegesprek In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Functieschaal Deze functie is ingedeeld in functieschaal 14. Deze functieschaal is (eventueel) verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. Fee brengt voor deze opdracht € 2,50 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.?